Перейти к содержимому
← Лента

Мерчендайзинг в зоне ресепшн: продажи без вложений

Юлия — управляющая ветклиники «ВикВет» в Краснодаре, при клинике работает небольшой зоомагазин и ветаптека. До ветеринарии она 15 лет провела в торговле и начинала именно мерчендайзером, поэтому на эфир «Маяка» принесла прикладную систему: как расстановкой и выкладкой поднять продажи розницы на 10-30%, не вкладываясь в ремонт. Главный её тезис — эффективный мерчендайзинг незаметен: задача не «впарить», а сделать так, чтобы покупателю было комфортно и он сам захотел купить и вернуться.

Юлия Снигур Спикер эфира «Маяка»

Конструкция строится от крупного к мелкому. Сначала — золотой треугольник: товары-локомотивы (то, за чем реально приходят) уводим в дальний угол, чтобы клиент прошёл через весь зал и по дороге набрал импульсные покупки, а во входной зоне и у ресепшн ставим акции, сезонку и позиции с истекающим сроком, которые включают «режим покупки». Дальше — геометрия зала: большое помещение разводим против часовой стрелки от входа справа к кассе, маленькое ведём по схеме «бутик», где весь товар виден из центра и нет лабиринта стеллажей.

Базовый слой — комфорт: светло, просторно, без посторонних запахов, без коробок и мешков на полу, потому что физические помехи превращаются в психологический барьер к покупке. Прилавочный формат Юлия предлагает менять на самообслуживание (за стеклом оставляем только препараты и дорогую мелочёвку). И самое технологичное — работа с полкой: золотая полка на 15 см ниже уровня глаз под маржинальное и акционное, уровень рук вторым приоритетом, верх под дорогое/яркое и запасы, низ — «уровень презрения» для крупногабарита; по центру витрины — лучшее, а по горизонтали цена растёт слева направо. Запись обрывается на вопросе участницы о поставщиках, которые сами диктуют выкладку в обмен на бонусы, — тему вынесли в продолжение.

Главные мысли эфира

  • Эффект грамотной выкладки — +10-30% к выручке без крупных вложений.
  • Золотой треугольник: локомотивы в дальний угол, акции — на входе и у ресепшн.
  • Большой зал — движение против часовой стрелки; маленький — схема «бутик».
  • Сначала комфорт: свет, простор, без запахов и без хлама на полу.
  • Самообслуживание вместо прилавка; за стеклом — только препараты и дорогая мелочь.
  • Минимум 1 метр между стеллажами, 1,5-2 м — если есть тележки.
  • Золотая полка на 15 см ниже глаз — под маржинальное и акционное.
  • Верх — дорогое/яркое и запасы, низ — крупногабарит и эконом-сегмент.
  • Центр витрины — лучшее; по горизонтали цена растёт слева направо.
  • Открытый вопрос: что делать, когда поставщики сами диктуют выкладку за бонусы.

Хочешь так же системно расти в ветеринарном бизнесе? Вступить в клуб

Ещё из ленты

Вся лента →
· Эфир Маяка Теория поколений в ветклинике: почему люди уходят и как собрать команду, которая остаётся · Разбор Три цифры, которые владелец клиники должен знать наизусть · Эфир Маяка ИИ в ветбизнесе: с чего начать и 6 кейсов, которые окупаются сразу · Эфир Маяка Фундамент коммуникации: как говорить, чтобы слышали, и слышать, чтобы понимали · Эфир Маяка 10 факторов сильной корпоративной культуры